شرکت کیسون در مرداد ماه سال 1354، به عنوان یک شرکت سهامی خاص، در بخش خصوصی، تأسیس شد و فعالیت خود را با مأموریت «ساختن دنیایی بهتر برای نسل‌های حال و آینده با پایبندی به ارزش‌ها؛ با محوریت خدمات مهندسی و ساخت، سرمایه‌گذاری و توسعه ظرفیت زنجیره تامین وابسته» و با چشم‌انداز «سازندگی و ارزش‌آفرینی در تراز جهانی با توسعه قابلیت‌های انسانی و سازمانی برای ارتقاء زندگی انسان‌ها»، ادامه داده و همگام با تلاش در جهت اعتلاء نام ايران در عرصه‌های جهانی، ایجاد ارزش و خودباوری ملی را مدنظر قرار داده است.

کیسون طی سال‌های فعالیت، تحولات گسترده‌ای را در نظام‌های مدیریتی و سازمانی خود ایجاد کرده است و امروز دامنه توانمندی‌‌های مدیریتی، فنی، مهندسی و اجرایی آن به‌عنوان سرمایه‌گذار، تامین‌کننده مالی، توسعه‌دهنده و پیمانکار عمومی در تراز بین‌المللی، گستره وسیعی از جمله نفت، گاز و صنعت؛ مسکن و ساختمان؛ حمل‌ونقل ریلی؛ آب، فاضلاب و محیط­زیست، سیویل و برق و نیروگاهی را در بر می‌گیرد.

شركت كيسون با تعريف خود به‌عنوان يك ظرفيت ملي متعلق به جامعه و فراتر از نسل موجود و با هدف ماندگاري و کاهش وابستگی به بنيان‌گذار که یکی از عارضه‌هاي قابل تامل در ميان شركت‌هاي بخش خصوصي كشور و موجب یک نسلی شدن اكثريت قريب به اتفاق اين شركت‌ها است، در سال 1383 ساختار حقوقي خود را از سهامي خاص به سهامي عام تغيير و دامنه سهامداران آن به حدود 35 هزار نفر گسترش یافته است و سپس در جهت تحقق اهداف استراتژیک، مرحله جدیدی را برای تقویت ساختار هلدینگ، آغاز و همچنين به‌منظور شفافيت بيشتر عملكردي، اقدام به حضور در فرابورس نموده است.

در راستای تکمیل زنجیره ارزش و در جهت تحقق توسعه کمی و کیفی و نیز تنوع‌بخشی به فعالیت‌ها، هلدینگ کیسون با تأسیس، مشارکت یا خرید سهام شرکت‌های توانمند در حوزه‌های مهندسی، پیمانکاری، تولیدی، بازرگانی، خدماتی و سرمایه‌گذاری، فعالیتش را گسترش داده است.

کیسون بر این باور است که در صورت فراهم شدن بستر و فضاي مساعد براي رشد و توسعه شركت‌هاي بخش خصوصي، شركت‌هاي علاقه‌مند با تكيه بر استعدادهاي عظيم ملي و با بهره‌گيري از بهترين تجارب بين‌المللي، مسير تقويت توانمندي‌ها، افزايش ظرفيت‌ها، توسعه كيفي و رشد كمي را خواهند پيمود و این امر، موجب اثرگذاری مثبت آنها بر اقتصاد ملی در  مسیر توسعه پایدار کشور می‌گردد.

کسب رتبه 99 در حوزه عملکرد برون‌مرزی و رتبه 207 در مجموع فعالیت‌های درون‌مرزی و برون‌مرزی بین 250 پیمانکار بین‌المللی جهان، رتبه 8 پيمانكاري در ميان انبوه‌سازان برتر بين‌المللي، رتبه 10 در ميان شركت‌هاي طراح جهان در حوزه انبوه‌سازي مسكن، رتبه 11 پيمانكاري سازندگان بین‌المللی تصفيه‌خانه‌هاي فاضلاب، رتبه 32 پيمانكاري دنیا در حوزه ساختمان‌هاي عمومي، رتبه 38 پيمانكاري جهان در حوزه فاضلاب و رتبه 184 در ميان 225 شركت طراح بين‌المللي، بر اساس رتبه‌بندی موسسه بین‌المللی ENR در سال 2015، نمونه‌ای از دستاوردهاي كيسون در راستاي توسعه شركتي در تراز جهاني است.

کیسون اعتقاد دارد كه صادرات خدمات فني و مهندسي و توسعه بين‌المللي، مانند درختي ريشه‌دار در خاك پرغناي ايران است كه آثار و ثمرات آن به‌مثابه شاخ و برگ و ميوه‌هاي اين درخت، در كشورهاي ديگر نيز به بار مي‌نشيند. دریافت مدال افتخار صادرات خدمات فنی و مهندسی ایران (1394)، انتخاب در سه دوره (1391، 1392 و 1393) به‌عنوان صادركننده ممتاز و هفت دوره (1379، 1380، 1386، 1387، 1388، 1389 و 1390) به‌عنوان صادرکننده نمونه خدمات فني و مهندسي ايران، بخشی از نتایج کوشش‌ها در این زمینه است.

در نگاه مدیریت کیسون، عامل موفقيت شرکت‌ها، نوعی تعهد و عاطفه مشترک میان همکاران است. انرژي و بردارهاي منفرد کارکنان، با تعریف آرمان والایی همچون خدمت و موثر بودن براي جامعه و كشور، ايجاد فضاي شوق و انگيزه، همسو مي‌شود. برآیند همسویی و هم‌افزایی بردارهای انسانی در سازمان، با ایجاد عاطفه مشترک سازمانی، بهره‌وری را افزایش داده و موجب معجزه می‌شود؛ به نحوی که موفقیت‌های چشمگیر را ایجاد و عبور از دوره‌های سخت را تسهیل می‌کند. بنابراین، مهم‌ترين دستوركار مدیریت، ایجاد شوق است و مدیرانی می‌توانند چنین کنند که انسان‌ها را دوست داشته و عاشق آن‌ها باشند.

در کیسون این باور جریان دارد که مدیریت، قابلیتی است که به‌واسطه سازماندهی انسان‌ها و بهبود بهره‌وری آنها، بهره‌وری بهینه از منابع ایجاد می‌کند. در این نگاه، برخلاف برخی تعاریف رایج، انسان یکی از منابع نیست؛ بلکه عامل بهره‌بردار از منابع تحت مفهوم مدیریت است. بر این مبنا، عنصر اصلی در مدیریت، انسان و وظیفه اصلی آن، مدیریت انسان‌ها است. مدیریت انسان‌ها، مستلزم آگاهی نسبت به روان‌شناسی اجتماعی و مولفه‌های تربیتی و فرهنگی در جوامع مختلف است و در نتیجه، الگوی واحدی برای مدیریت در همه جوامع وجود ندارد؛ البته این موضوع نافیِ ضرورت شناخت و استفاده از علمِ برگرفته از تجربه کشورهای پیشرفته، نیست. لذا اگرچه آموزش، لازمه مدیریت موفق است؛ اما كافي نيست و در مدیریت، باید مبادله فکری، عاطفي و دانشي بین مدیر و همکاران برقرار گردد که از آن به رهبری تعبیر می‌شود. مدير و کارکنان باید در دو محور ارتباط داشته باشند. نخست ارتباط عاطفی مشترك؛ به‌ويژه در ايران با ریشه‌هاي تاریخی عاطفی آن و ديگري، ایجاد باورهاي مشترك؛ چرا كه رهبري به‌عنوان شرط اصلی مدیریت، مفهومی متقابل است و رهبر نمي‌تواند مستقل از افراد تحت رهبري و به‌صورت يك‌طرفه تعريف شود. پذيرش رهبر، منوط به ايجاد دو عنصر عاطفه مشترک و باور مشترک است.

در کیسون، پرورش و تربيت عناصر کلیدی و راهبردی، متناسب با نیازهای آینده و به صورت انتخاب‌شده انجام می‌شود و اين گزینش، مبتني بر ترکیبی از هوش، انگيزه، دانش و رفتار شخص است. کیسون همواره نگاهی ویژه به تلفیق تجربه و تخصص با جوان­گرایی داشته است و در این راستا، به‌منظور ارتقاء سطح بهره‌وری، تقويت عاطفه و باور مشترك در سازمان، توسعه و نگهداشت نیروهای مستعد و فراهم کردن بستری برای انتقال تجربیات از طریق فرآیندهای جانشین­پروری، مربی‌گری و منتورینگ، در کنار سایر راهکارهای شناخته­شده و مرسوم، نهادی تحت عنوان «کانون کیسون» تشکیل داده است که اعضای آن، بر اساس ظرفیت‌ها و شایستگی‌های اخلاقی و حرفه‌ای، با تصویب هیئت مدیره کیسون، انتخاب شده و حسب سطح مسئولیت‌ها و صلاحیت‌ها، به عضویت یکی از زیرمجموعه‌های کانون کیسون (شامل کانون منتورها، کانون جوانان و کانون استعدادها)، درمی‌آیند و ضمن برقراری سازوکارهای خاص انگیزش و نگهداشت، برنامه­هایی در جهت توسعه و موثرتر کردن حضور ایشان در کیسون (از جمله توسعه مسئولیت­ها، ایجاد فرصت مشارکت در فرآیندهای تصمیم‌سازی، ایجاد فرصت­های توسعه فردی و شغلی و امکانات و مزایای شغلی)، برای اعضای این کانون‌ها طراحی و اجرا می‌شود.

از آنجا که بنیان ارزش‌های شركت، خدمت به کشور، مردم کشور و مردم جهان است، التزام به رابطه “برد-برد-برد”، سرلوحه تمامی اقدامات آن قرار دارد؛ به این معنی که نه تنها دو طرف کار، باید منافع و مصالح یکدیگر را در نظر داشته و به آن عمل کنند، بلکه توافق آن‌ها به هیچ وجه نباید به منافع و مصالح اشخاص ثالث، جامعه، کشور و حتي نسل‌هاي آينده، لطمه وارد سازد.

سال‌ها قبل، احساس وظیفه­ای گمشده در فضاي نگاه صرفاً اقتصادي، مديريت شركت را بر آن داشت تا فعاليت در زمينه توسعه انساني پايدار و مسئوليت‌هاي اجتماعي را سامان و سازماني تازه بخشد. وظیفه­ای که در اخلاق و عاطفه تاریخی مردم ایران زبانزد بوده است؛ مردمی که یکدیگر را دوست دارند و در آن فرد به عاطفه جمع تکیه می­کند و از فرو رفتن به کام تنهایی می‌گریزد. كيسون در مسير حركت خود، تحقق این وظیفه گمشده را نيز هدف گرفته است و در اين راستا، هر ساله بودجه‌اي را جهت ایفای مسئولیت نسبت به بهبود محیط و فضای کار در داخل شرکت و همچنین آباداني مناطق محروم اطراف محل كار شركت و اقدامات عام‌المنفعه درنظر گرفته و فعالیت­هایی اثرگذار در این زمینه‌ها، انجام داده است.

باور به توانایی ایرانیان و نگاه پیشرو به خلاقیت، ابتکار و نوآوری، جزء ارزش‌های بنیادین کیسون بوده و فرهنگ مدیریت دانش، بخشی از فرهنگ سازمانی شرکت است که در آن، ایده‌پردازی، خلق و کسب دانش نوین در قالب پروژه‌های تحقیق و توسعه و حمایت از پايان­نامه­ها در پیوند صنعت و دانشگاه، یادگیری از تجربیات در قالب دروس آموخته مدیریتی و فنی – اجرایی پروژه­ها و به اشتراک‌گذاری دانش در داخل و بیرون سازمان از جمله در جوامع علمي و حرفه­اي داخلي و بين‌المللي به‌عنوان یک مسئوليت حرفه­اي و اجتماعي، در جهت ارتقاء سطح کیفی فعالیت‌ها، تشویق می­شود.

اين شركت، در انجام كار با کیفیت مناسب جهت صیانت و حراست از سرمایه‌هاي‌ ملی، بهره‌برداری بهینه از منابع طبیعی و حفظ محیط‌زیست مي‌كوشد و خوشنامی و اعتمادِ حاصل از پایبندی به تعهدات در مسیر خدمت را، بزرگ‌ترین سرمایه خود مي‌داند.

عصارة تفكر مديريتي حاکم بر شرکت را مي‌توان در اين نقل قول از بنیانگذار شرکت، بيان نمود:

«آدمي از راه‌هاي مختلف شاد مي‌‌شود. آدمي از احساس بودنش، اثرگذاريش و مفيد بودنش نيرو مي‌گيرد. نيرويي كه توان عبور از مشكلات را در او مي‌سازد. احترام به انسان، كشف اين نيروست و اهميت دادن به آن. كيسون را همين نيرو ساخته، كه كشور را و جهان را نيز.»