کارگاه آموزشی تهیه برنامه استراتژیک پیادهسازی BIM در سازمانها
روند پیادهسازی BIM در پروژههای ساختمانی و عمرانی در کشور رو به افزایش است. در این میان، ابعاد متعدد و پیچیدگیهای موجود در پیادهسازی این تکنولوژی مترقی سبب شده است که بسیاری از شرکتها نتوانند به درستی از این تکنولوژی بهره گیرند و با وجود صرف هزینههای زیاد برای کسب آمادگی برای پیادهسازی BIM، نتوانند BIM را به طور کارآمد در سازمان خود پیاده کنند. بررسی تجارب موفق قبلیِ در پیادهسازی BIM در سازمانها نشان میدهد که این سازمانها دارای برنامهی استراتژیک مناسب و کارآمد برای پیادهسازی BIM بوده اند. از جمله مزایای ایجاد یک برنامهی استراتژیک BIM کارآمد میتوان به موارد زیر اشاره داشت:
- حصول درکی روشن از اهداف سازمان و اهداف BIM در یک چارچوب زمانی معین
- تخصیص مؤثر منابع انسانی، مالی و تجهیزاتی سازمان برای کسب آمادگی برای پیادهسازی BIM
- انتخاب کاربردهای کلیدی BIM که بیشترین تاثیر را در بهبود فرآیندهای سازمان دارند
- امکان ارزیابی گذار سازمان با استفاده از معیارهای سنجش ایجاد شده جهت اندازهگیری میزان پیشرفت در نقاط از پیش تعیین شدهی نقشه راه
- ارتقای کار تیمی و دیدگاه یکپارچه برای برنامهریزی با نظرات متعدد افراد مختلف در یک سازمان
اهداف
شرکتکنندگان در این کارگاه آموزشی به صورت عملی با ابعاد و مراحل مختلف برنامهریزی استراتژیک پیادهسازی BIM در سازمانها و مدل بومی توسعه داده شده برای این امر در کشور آشنا خواهند شد.