دوره آموزشی «تحول دیجیتال در صنعت احداث» برگزار شد
دوره آموزشی «تحول دیجیتال در صنعت احداث» روز سهشنبه ۹ دیماه در سندیکای شرکتهای ساختمانی ایران برگزار شد. این دوره با تدریس دکتر محمود استقلال، عضو کمیسیون اقتصاد دیجیتال اتاق بازرگانی بینالملل و عضو هیئت علمی سازمان مدیریت صنعتی ایران برگزار شد و بهطور مشخص برای مدیران عامل، رؤسای هیئتمدیره و مدیران ارشد تصمیمگیر شرکتهای ساختمانی طراحی شده بود؛ مدیرانی که نقش تعیینکنندهای در جهتگیری راهبردی شرکتها دارند و آغاز هر تحول ساختاری در صنعت، مستلزم اراده و تصمیم آنهاست.
در ابتدای این نشست، دکتر حسن نظرزاده دباغ، نائبرئیس کمیسیون فناوری و توسعه پایدار، با تأکید بر اینکه تحول دیجیتال پیش از آنکه یک مسئله فناورانه باشد یک تصمیم مدیریتی است، تصریح کرد: تغییرات عمیق در شیوه اداره شرکتهای ساختمانی تنها زمانی محقق میشود که در سطح عالی مدیریت درک مشترک و اراده جدی برای این تحول شکل بگیرد. به گفته وی، انتظار اجرای فناوریهای نوین بدون همراهی مدیران ارشد، عملاً به پروژههایی مقطعی و کماثر منجر خواهد شد.
وی با اشاره به سوءبرداشتهای رایج از مفاهیمی مانند هوش مصنوعی و تحول دیجیتال در کشور افزود: هوش مصنوعی بهمعنای جایگزینی انسان نیست، بلکه ابزاری برای تقویت توان تصمیمگیری، افزایش دقت و کاهش خطا در فرآیندهای مدیریتی و اجرایی است. در صنعت احداث، این فناوریها میتوانند به مدیران کمک کنند تا با دادههای واقعی، تصویر دقیقتری از وضعیت پروژهها، منابع و ریسکها در اختیار داشته باشند.
دکتر نظرزاده دباغ همچنین با اشاره به ناترازی انرژی و محدودیت منابع در کشور، استفاده از فناوریهای نوین را یکی از مسیرهای اجتنابناپذیر برای حرکت به سمت ساختمانهای پایدار دانست و تأکید کرد که بیتوجهی به این روندها، بهتدریج هزینههای پنهان و آشکار سنگینی را به شرکتهای ساختمانی تحمیل خواهد کرد.
در ادامه، مدرس این دوره آموزشی، دکتر محمود استقلال، عضو کمیسیون اقتصاد دیجیتال اتاق بازرگانی بینالملل و عضو هیئت علمی سازمان مدیریت صنعتی ایران، به تشریح مفهوم «تحول دیجیتال» پرداخت و با تأکید بر اینکه تمرکز صرف بر واژه دیجیتال بدون توجه به مفهوم تحول خطای رایج در سازمانهاست، عنوان کرد: تحول دیجیتال یک فرآیند مدیریتی و سازمانی است که در صورت اجرای صحیح، میتواند سود عملیاتی سازمانها را بهطور معناداری افزایش دهد. این تحول نیازمند عناصری مانند اراده مدیریتی، همسویی اعضای سازمان، بازآموزی نیروی انسانی و بازنگری در فرآیندهای تصمیمگیری است.
وی با مرور روند انقلابهای صنعتی توضیح داد که جهان در بازه زمانی ۲۰۱۱ تا ۲۰۱۶ وارد انقلاب صنعتی چهارم شده و این مسیر از دیجیتالیسازی دادهها (Digitization)، دیجیتالیسازی فرآیندها (Digitalization) و در نهایت تحول دیجیتال (Digital Transformation) عبور کرده است؛ مرحلهای که در آن محصولات، سیستمها و حتی نیروی انسانی به شکل هوشمند و دادهمحور تعریف میشوند.
در بخش تخصصی این دوره آموزشی، فناوریهای مرتبط با انقلاب صنعتی چهارم بهصورت ساختارمند و با تمرکز بر کاربردهای عملی آنها در صنعت احداث تشریح شد. در این بخش، نقش BIM و VDC در یکپارچهسازی فرآیندهای طراحی و اجرا، کاهش خطاها و بهبود هماهنگی میان ذینفعان پروژه توضیح داده شد. همچنین کاربرد دوقلوهای دیجیتال (Digital Twins) در پایش عملکرد سازهها، مدیریت بهرهبرداری و تصمیمگیری مبتنی بر داده و نقش تحلیل دادههای کلان (Big Data Analytics) در کنترل هزینهها، زمانبندی و پیشبینی ریسکهای پروژه مورد بررسی قرار گرفت.
در ادامه، فناوریهایی مانند هوش مصنوعی، اینترنت اشیا، رایانش ابری، رایانش لبهای، بلاکچین، رباتیک، واقعیت مجازی و پرینت سهبعدی از منظر تأثیر آنها بر بهرهوری، کاهش اتلاف منابع، افزایش ایمنی و مدیریت هوشمند پروژهها در صنعت احداث تشریح شد. در این بخش تأکید شد که ارزش این فناوریها نه در استفاده مقطعی، بلکه در بهکارگیری هدفمند و همراستا با راهبردهای کلان شرکتها معنا پیدا میکند.
این دوره آموزشی با هدف ایجاد درک عمیقتر مدیران ارشد صنعت احداث نسبت به ضرورت تحول دیجیتال و نقش آن در پایداری اقتصادی، اجتماعی و زیستمحیطی شرکتهای ساختمانی برگزار شد و بر این نکته تأکید داشت که آغاز هر تحول پایدار، از تصمیم مدیران ارشد و نگاه راهبردی آنها به آینده صنعت شکل میگیرد.
